建筑师能转行到哪个行业,建筑师转行做什么最好

?建筑师能转行到哪个行业,建筑师转行做什么最好：
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　　行业还有希望吗？

　　建筑设计行业从体量上来说仍非常大，目前暂时住宅、商业综合体的需求被压制了，但医院、学校、办公产业园的需求还在。建筑设计行业2008，2015也算经历了两个小的下行周期，2015年那时候商业综合体整个需求就死掉了，建筑公司老总和我说的最多一句话是：“过冬了抱团取暖”，后来靠高周转住宅又给拉起来了。

　　2022年是我国第一个比较明显的经济下行周期，我们现在处在第五个康波周期的萧条期，已故经济学家周金涛预判的萧条期结束在2025年，意思咱还得熬三年苦日子，然后萧条期结束，全球经济开始进入10年复苏周期以及20年的繁荣周期（2026-2056）。从我们建筑设计行业来看，国内外建筑设计事务所短的开了20-30年，长的开了得有70-130年，穿越了这么多的经济周期，也还是在运作，每年还有很多新事务所成立。建筑设计事务所抗周期能力还是比较强的，不像互联网公司，可能一个周期没结束就挂了。

　　这大概也是不同价值观的体现吧，有些人就是希望做个大烟花，一鸣惊人，名留青史；而有些人则希望是流水不争先,争的是滔滔不绝。

　　宏观经济萧条期，大家都差，你在建筑设计行业混不好，在互联网行业也未必就能成功，毕竟人的成功其实和周期上行、平台发展、经济形势有很大关系。2000年入行的建筑师赚到钱了，可能只是繁荣周期的成功；2022年的建筑师入行没赚到钱，也可能只是衰退和萧条周期的失败。

　　我怎么在本行中进行职业规划？

　　工作0-3年的建筑师其实你的试错成本很低，你需要在这三年里搞清楚的是你是不是设计、沟通、管理能力比其他人强，是不是在目前的市场环境下能够中标设计，能够对接得了开发商，能够做好项目管理。三者能有其一强过其他人，就可以留下来长做。

　　工作4-8年的建筑师，如果你已经确认自己在建筑设计行业卷不过别人了，那你可以换其他赛道里和设计相关的职位，比如去卷建筑信息模型系统开发敲代码，卷室内设计，卷农村乡建，卷五大行做前期咨询资产管理，卷新零售新能源汽车做设计管理，或者读个mba，然后转战略咨询，投资啥的。如果你确认自己是能够做好设计的，有先发优势的，那尽量往央企国企、外资和头部民营大所走，往有政府项目的明星事务所走。保持住自己的优势，再找更加好的平台，发挥自己的优势。

　　工作9-15年的建筑师，这个年纪的建筑师，如果已经是主创到设计总监级别了，属于卷赢了的那一批人。你们要考虑的是，抗风险能力更强的平台在哪里，靠谱的客户在哪里，新的项目方向在哪里，在目前优势设计单项项目量不足的情况下，如何利用手上的精兵强将发展出新的优势单项，找到更多的现金流来应对接下去几年的萧条。

　　如果还没有到管理层，只是高级建筑师级别且年龄在35-40岁之间，那你需要非常注意，因为你可能就是下一批被优化的人选，工资可以适当下降，尽量往不太裁员的国企、市政、基建相关设计院走，减少不必要的开支，不要加杠杆搏一搏，不要碰股票投资虚拟币，持有现金，熬过寒冬，等市场复苏后再去工资高的地方。

　　工作15年以上的建筑师，大风大浪都见过了，家里也有余粮，做好自己擅长的事情，趁现在项目不忙可以多陪陪家人孩子，把以前忙了疏忽的事儿给补一补。不要太焦虑，也不要把焦虑去传导给他人。船到桥头自然直，该咋地咋地吧，反正也饿不死，开心也是一天，难过也是一天。

　　目前行业下行我如何跳槽？

　　目前在民营做住宅的建筑师，如果会做公建的多做点公建的项目，把自己作品集刷一刷，然后往公建（产业园办公、学校、医疗、酒店、文化类）方向的国企、外资、明星事务所去跳。在民营做公建的朋友也是同理。

　　目前在外资的建筑师，中游往上游走，世界知名事务所，经常深圳中标的那些都是努力的方向。现在这些事务所也不咋招人，同时申请的难度卷度也是最高的。主要需要关注的方向一个是方案设计的犀牛和gh熟练度以及完整大型复杂项目方案从sd到落地的经验（方案建筑师），一个是bim和revit的实操熟练度（bim设计经理），以及ca-construction administration（施工管理建筑师）。这三个方向是目前顶级外资比较关注以及需求的点。

　　目前在国企设计院的建筑师，方案方向的可以往中端的外资或者头部的国有设计院去走，大型国有设计院的能接到的项目类型和外资能接到的项目类型已经比较接近了，积累了3-5年经验后再往高端外资走。技术方向的话一注先考出来，英文要练，很多技术强的高工建筑师会因为英文不能说而没办法冲击最好的外资事务所。

　　目前在独立明星事务所的建筑师，事务所的项目类型上来说和国企以及外资的匹配度不算很高，偏中小型项目，不够商业化，或者是呆的事务所设计语言太过个性化，导致市场的适应度低。只有一些头部的明星事务所，经常做文化、学校类的项目还算是贴近。所以这一卦的建筑师，要么就是小型独立事务所跳中大型的独立事务所，要么就是转到民营、中型国有设计院，转型做多一些商业化的建筑项目，然后再往中高端的外资商业事务所去走。

　　创业这条路的话，除非你家里有特定的关系网络或者有个两三百万零花钱想花掉，不然不建议现在创业开事务所。

　　我是否应该转行？

　　一般你想要转行的时候就是你觉得最难熬的时候，而按照我的经验，你最难熬的时候就是离事情出现转机最近的时候（类似你等车等了好久不来你刚走出去没几百米车来了）。

　　我一个头部民营企业的哥们前几天唠嗑，他觉得目前行情已经触底，因为一是政府开始救市，二是他们选择了救实体，因为他们意识到民生还是要靠实体来救，金融和互联网只能锦上添花，没办法雪中送炭，这俩是依附在实体经济之上创造就业和财富的。也就是说实体先倒，然后就轮到金融和互联网，逐渐多米诺骨牌，最后倒下的是垄断性行业，都没钱了你垄断了也收不到多少钱。

　　所以你就算转行润到其他行业，这两年也就是早点被毕业和晚点被毕业的问题，而新入职员工通常都是最先被毕业的。

　　以转行游戏为例，我们算下润的成本：

　　一转行学3d建模或者原画设计或者策划估计要学半年到一年脱产

　　二你学完进不了腾讯网易米哈游这种大厂只能先去小厂或者外包或者影视动画公司

　　三你收入前2年可能也没有比做建筑师高多少

　　四折腾2-3年游戏行业之后你也快30岁了，同年龄熬建筑的可能到小主创带人了也不太累了，而你还在外包公司不知道哪一天会被通知项目没了裁员去下一家公司。

　　这不是润，这是赌。

　　真的要转行，就是你找到一件你真的喜欢做的事情，或者这件事情上你就是比别人做得好，然后你越来越做得好越来越投入，你逐渐成了这方面的专家，精英，随后你的专业知识和经验自然而然会给你带来不断的财富积累。

　　如果只是因为要找到一个铁饭碗，一份钱更多的工作，而自己也不知道自己是不是喜欢干，适合干，擅长干的话，做啥都会不开心，都赚不到啥钱的。

　　网上这么多劝退信息，我该如何甄别？

　　现在你b站搜个劝退，真的是挺多信息和视频在那边给你说这个专业那个专业不要学的，而且这两年突然多了起来，一个是做媒体做up主的朋友发现做这个有流量，你只要往这专业不行的方向去说，就会有人关注，传播；

　　而你如果说好，比如那些最顶尖的建筑大师，诺曼·福斯特、扎哈·哈迪德他们给年轻建筑师提出人生建议，反而没啥流量和传播。

　　那人性会做何选择可想而知。

　　二是真的做得好的行业从业人员，处在行业中上层的从业人员，他们是不会去做职业规划视频给初入行或者想入行的人看的，他们太忙了，没空去做这个事儿，他们可以在自己的事务所给初级员工指导，因为那是他们的工作，但如果你没办法接触到这些真正的行业顶梁柱，只能通过网上的视频来知道建筑设计是什么，而大部分给你说这事儿的up主自己的从业经验也不超过10年，那你能得出的结论可能就不会太全面和客观。

　　所以当你想要去甄别劝退信息的时候，我的建议是别看这些劝退信息。

　　不看不知道，多看多烦恼。

　　本来你还可以坚持一下的，看完了就很丧，仿佛隔着屏幕有人在说你是个loser，你选错了人生方向，你49年入国军了。

　　专心去做自己能做好的事情，其余的交给时间来证明吧。

　　很多时候焦虑不来自于行业本身，而来自于比较。太多的信息会带来太多的比较，而这种比较焦虑是可以避免的。

　　多看啥？多看好的创意，好的设计，多看前沿的技术，多看如何在困难中能够保持乐观的态度坚定的信念，这些才是今后3-5年内我们所需要的东西。如果你把人生比作一场战争，那接下去的都是硬仗，是敌强我弱的战斗，你需要的是战胜对方的信念，而不是看哪里能让你逃跑。

　　因为你无处可逃，只能破釜沉舟，尽力一搏。

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　　建筑师如何创业

　　门槛太高机会难觅

　　建筑师陈伟航1998年毕业于深圳大学，工作几年之后，于2005年选择自主创业创立了深圳市联盟建筑设计有限公司。作为该公司的设计总监，陈伟航已在创业路上坚持了7年多，公司人数最多时也未超过10人。一路走来，跌跌撞撞，颇为艰难。

　　提及深圳的设计创业环境，陈伟航显得较为无奈。他认为，就小型设计事务所而言，要想获得发展，最根本的就是需要有公平的平台和创业环境。但现在最大的问题是，他们很难改变目前的设计生态。“我觉得有两个方面，第一个就是平台，我们这种小型事务所很难拿大项目，因为它有很多的限制。大部分情况下，甲方要求设计公司有资质、有规模、有业绩等诸多设定的条件。在这种情况下，我们这些小型设计事务所必须要和大型设计院联合或者形成一个联合体，我们连名字都不能出现。这就使得我们连入门的机会都没有。第二种就是整个公开竞标的评审机制是有问题的，我们参与了很多竞标项目，专家全票通过，但是最后未中标，有的时候甚至连标底费都没有。”

　　作为深圳近两年发展起来的“后起之秀”，坊城建筑合伙人、设计总监陈泽涛在接受深圳商报采访时表示：“深圳有很多年轻建筑师，他们有理想有追求、有才华有抱负，但他们所缺乏的就是展现自我的机会和实际建造的经验。就机会而言，主要就是公平竞赛了，就好像运动员如果连参赛机会都没有的话，何谈进步，何谈发展。”

　　陈泽涛坦言，深圳的设计生态和深圳属于经济特区的地缘政治密不可分，一切从经济利益出发、向效率看齐的风气造就了很多民营巨无霸企业。特别在市场不景气和萎靡的情况下，本身他们就吃不饱，留给小事务所生存的空间就更加有限了。

　　暗箱操作有失公允

　　陈伟航告诉记者，为了能获得更多机会，他们做了大量的竞标，如广州陈家祠岭南文化广场城市设计，长沙橘子洲旅游风景区规划，宁波书城城市规划及建筑设计等项目。

　　“用屡败屡战来形容一点都不过分。很多项目未中标，明显不是技术问题，而是一些非技术的因素在起作用。”陈伟航说，“还得靠关系，没关系做得再好也没用。我们有些项目获得专家全票，第一名通过，但最后连标底费用都没有。包括我们参加的一些很重要的比赛。上午招标，各家单位去讲标;中午专家进行评审;下午专家通过电话给我们答复说中标了;结果到了晚上再通知我们说不行，相关部门和领导有意见，希望你们前两名再进行一轮投标。结果可想而知，这都是很明显的猫腻，让我们这些小公司发展得特别困难。”

　　陈泽涛则一针见血地指出：“这种设计旧生态指的是暗箱操作、靠利益链关联的生态，年轻事务所在经济实力上当然和大公司难以抗衡。更重要的是他们专注于专业技能，一般不屑于做私下回扣的勾当。”

　　低价竞争恶性循环

　　尽管7年多来，屡战屡败，陈伟航却颇有“不撞南墙不回头”的意味，依然努力坚持着。“这是因为我相信市场是很大的.，不同的人有不同的需求。这就是为什么那么多不同类型的事务所可以生存下来的原因。事实上，经过多年的积累和坚持，目前我们手上也有一些项目，还是很有希望的。”

　　相比于对外部大环境的“无奈”，陈伟航对行业内部的“低价竞争”则有着“恨铁不成钢”之感。“我们行业内的低价竞争是非常糟糕的，这是个很大的问题。我们自己都不尊重自己，却要别人尊重你。”陈伟航说，这些年cpi涨了那么多，但设计费却和他1998年刚毕业那时差不多。“我知道深圳有些大公司会以特别低的价格把竞争者挤出去，为了得到项目用这种方式肯定是不合适的，这很容易就衍变成了恶性循环。本来你的团队一年做三四个项目就可以过得很好了，但是你非得做十个或者更多的项目才能保持收支均衡。那你设计出来的东西就会打折扣了。好设计必须要投入时间和费用。价格低、产出快，但品质差，一年到头忙忙碌碌，却没有任何进步，这只会让这个行业处于越来越糟糕的境地。”

　　相比设计费低，最郁闷的莫过于辛苦工作之后却收不回钱。“欠费”也成了小型建筑设计事务所难言的痛。“这个问题就要看你运气了，有些客户确实很糟糕，我们也遇到过，而且是以设计院的名义签的合同。他把你东西拿走后说不满意，然后费用也不付给你了。”陈伟航说，相比内地，香港就很严格。他们的体制不一样，找建筑师干活，你必须要守合同。“在我们这边，很多时候签了合同也没用。遇到问题一般不会走法律渠道，因为这也要花费人力物力。有这功夫，还不如多做一个项目，把损失补回来。同行们聚到一起也经常谈到这个问题，既然拖欠费用这么严重，就应该有个平台去曝光这些事情。如果有一个专门的建筑设计协会为设计师维权，起到监督的作用，或许整个生态也会好些。”

　　设计师在追求理想的同时，寻求市场机缘

　　努力营造“设计新生态”

　　面对不利于建筑设计行业发展的“设计旧生态”，年轻建筑师愈发渴盼的是营造出利于设计师和行业发展的“设计新生态”。

　　打造开放包容的竞赛平台

　　陈泽涛认为，“设计新生态”，应该强调的是开放，开放就能包容，包容才能产生多样性，多样性之后促进交流，最后才是整个生态圈的共同进步。而这一切的基础就是公平开放的设计竞赛环境。“这当然是一种目标和愿景，现在这个生态圈还不够健康，不够开放，但是我看到了朝着健康新生态发展的可能性和趋势。”陈泽涛说，以前他们都不会参加投标的，但是现在开放的竞赛机会相对多起来了。尤其是深圳城市设计促进中心的成立，为小型设计事务所提供了一个无门槛参与竞赛的平台。借助这个平台，他们相继参加了多项竞标，如“一·百·万保障房”、“深圳科技生态城”、“海纳百川总部大厦”等项目。

　　受邀回国创业的建筑师杨小荻也表示，最想要的还是公开公平的平台。如果能创立这样一个平台，在跟同行合作交流的过程中会学到很多东西，这也将是一个理想的状态。你好，根据我的体会可以从如下几个方面发展：1、成立一个建筑开发公司。2、开一个设计事务所。3、成立一个监理公司。4、先可以到如上3个相关的公司学习，积累知识后在创业。供参考，祝你万事如意，心想事成。

　　可能原因：

　　1、网络信号差

　　2、找不到请求的页面

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